如何打造系統複製人才(詳細攻略)


大家都想讓企業進化、找到人才!

今天來分享一下打系統的打造文化


首先有六大要點

1.從現有團隊中,

找出一兩個對企業情況瞭解的負責新產品推廣工做。

2.與對深入溝通,並判斷出新產品的推廣機制,

表明自己會全面工作。

3.運用系統招才,

選三到五個具有相關經驗業務最熟的人才,


組成新的事業部門。

4.成立事業部後,開始研究新產品推廣計畫,

並與老闆各部門領導協張,最終確定計劃。


5.推廣計畫開始實施後,

繼續運用造才選降系統拓充人,

才隊伍為後繼續推廣做好新人準備。


6.在產品推廣工作中,適時引入PK機制,

激發團隊成員工做激情。


讓對的人做對的事




選材的面試方法



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